Tortuguita e Bon o Bon viram protagonistas de estratégia criativa da Arcor para dominar a Páscoa nas redes

Em um cenário cada vez mais guiado por engajamento digital e construção de narrativas, a Arcor aposta em uma abordagem inovadora para a Páscoa: transformar seus tradicionais “recebidos” em verdadeiras experiências de marca. A estratégia, desenvolvida em parceria com a faro.ag, coloca Tortuguita e Bon o Bon no centro de uma ação pensada para gerar desejo, interação e conteúdo orgânico.

A proposta vai além da entrega de produtos para influenciadores. Os press kits foram concebidos como plataformas criativas, capazes de estimular experiências reais e, consequentemente, conteúdos mais autênticos nas redes sociais. A ideia é simples, mas estratégica: quanto mais genuína for a interação com o produto, maior será o impacto junto ao público.

No caso de Tortuguita, o foco está na diversão e no universo lúdico. Com o conceito “Pense fora do casco”, o kit convida à brincadeira e à participação ativa, criando um ambiente onde o chocolate é apenas parte de uma experiência maior. A proposta dialoga diretamente com a geração alpha, estimulando momentos em família e reforçando o vínculo emocional com a marca.

Já Bon o Bon segue por um caminho mais aspiracional. O press kit valoriza a estética, o sensorial e o posicionamento premium da nova linha Supreme, conectando o produto ao estilo de vida do jovem adulto. A estratégia aposta no desejo como motor de consumo, especialmente em uma data marcada pela troca de presentes.

A movimentação acompanha uma tendência crescente no marketing de influência, em que o conteúdo espontâneo ganha mais relevância do que produções roteirizadas. Para a faro.ag, o diferencial está justamente em dar liberdade criativa aos influenciadores, permitindo que cada um interprete a experiência à sua maneira.

“Quando a marca abre espaço para o creator viver e traduzir a experiência com autenticidade, o conteúdo ganha força cultural e se conecta de forma mais natural com a audiência”, destaca Carolina Hisayasu, executiva de Planejamento Estratégico da agência.

Esse modelo reforça a evolução do seeding, que deixa de ser apenas uma ação de visibilidade para se tornar uma ferramenta estratégica de construção de marca. Ao transformar o envio em experiência, Arcor e faro.ag ampliam o alcance das campanhas e criam narrativas que se desdobram de forma orgânica nas redes.

Parte de um ecossistema maior de entretenimento e experiências, a faro.ag integra o grupo faro | experiências, que também atua na produção de eventos e gestão de espaços como Laroc Club e Folk Valley, ampliando as possibilidades de conexão entre marcas e público.

Com a iniciativa, a Arcor reforça sua presença em uma das datas mais importantes do varejo e mostra que, mais do que vender chocolate, o desafio atual das marcas é criar experiências memoráveis que se transformem em conversa, identificação e cultura.